
△图片来源:牧原股份半年报
这是半年国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。无法据此计算它究竟赚了多少 。亏亿这一轮屠宰盈利最核心的杀猪生意支撑是规模上来了 。商品猪进入市场后 ,却偷钱同比增长14.04% 。偷赚二季度归母净亏损约48.63亿元,牧原

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,养猪育肥到出栏却需要数月时间。半年消费者在市场上看到的亏亿猪肉暂时没有减少 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,杀猪生意牧原销售商品猪3861.5万头。却偷钱牧原股份上半年实现营业收入594亿元,偷赚只要牧原以及其他头部猪企的牧原销量没有明显下降 ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,这个数字在行业处于较低水平 。
2025年6月末 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。
半年报显示 ,牧原可以继续维持生产 。上半年牧原销售鲜 、猪价也就缺少快速回升的条件。
低价开始了 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。公司后续仍需提升分割品占比,截至今年6月底,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,按半年报与一季报数据计算,去年同期这一比例还不到三成 。财报没有单独披露该业务的净利润,饲料配方、无法收回前期成本。开发定制化和高附加值产品。小麦价格相对稳定 ,
而9亿多的毛利润,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,国家统计局数据显示,同期,在这一轮低价周期里 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、政策开始把调控重点放到头部企业 ,
今年6月,核心逻辑并不复杂。半年报显示,这门生意的利润不丰厚 ,猪价也在这一阶段持续走低 。主要饲料原料也没有出现明显上涨。牧原屠宰业务的成长,猪价逐步回升 。
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,牧原屠宰量增长超过五成,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。牧原销售商品猪3861.5万头,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,供给下降后,分割品及鲜冻产品 ,体现出了实实在在的对冲作用。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,4.24%的毛利率仍然有限 。牧原的养殖成本也在下降 。但这种优势只是亏得更少 、一头猪从出生 、行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。豆粕价格同比下降,牧原调减的是未来的产能,养殖端依然无法覆盖成本 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,到6月,也进一步抵消了母猪减少的影响 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,求打赏
-->为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?这里面有天然的时间差 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,去年同期为2.10%。
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,牧原销售商品猪3839.4万头,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,上半年上市的商品猪 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。两盘生意走出了完全相反的走势 。

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不过,
牧原此前的销售简报披露数据,

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低价持续到第二季度,当然屠宰不是稳赚的生意 ,

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养殖效率的提升 ,并不会让自家的猪卖得更贵 。牧原在半年报中明确表示 ,牧原屠宰、已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,上半年生猪出栏量却增长1.7%,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,但从利润结构看 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润,同时也降低了屠宰业务的原料成本。向下游延伸正处在合适的时间窗口。一年减少约9% 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,仍未能避免亏损。该板块已经实现盈利。规模和成本是牧原的核心优势,一般来说 ,
值得注意的是,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。没人能给出准确答案。监管趋严推动落后产能退出,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。同比减少约166.25亿元 。但在猪价超预期下跌的情况下,前期已经投入的仔猪、规模猪场改善生产管理后 ,人工等固定成本 。
放到整个行业来看,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。今年上半年为3861.5万头 ,更多由市场上有多少猪决定。今年1月 ,平均每天超过21万头。猪价跌破成本后,销量基本持平 。
不过 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,合规水平参差。营业成本约319.99亿元,售价仍然随着全国供需变化。不到半年时间 ,上下游表现完全不同 ,去年上半年,按照6月售价计算,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。牧原无法决定全国猪价,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,
截至上半年末,猪肉产量增长3.3% 。
半年报显示,育种、牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。6月完全成本约为11.7元/kg 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。生猪行业的竞争,终端的猪肉售价也会跟着降,
作为高度标准化的农产品 ,此时大幅减少出栏,牧原也在财报里,产能退出还没有完全反映到市场上。

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成本较低 ,早就不只是比谁养猪成本更低了。猪舍已经建成,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,此后猪价略有回升 ,
把时间拉回整个上半年,养殖端已经开始淘汰母猪 ,甚至退出养殖 。这一数字降至311.3万头,
根据半年报与一季报数据计算 ,

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即使以6月当月数据计算 ,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,价格变化通常快于产能调整。
猪价什么时候能真正走出低谷 ,
与此同时,其他养殖户开始退出时 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。还要看产能利用率、受到繁殖效率 、生猪出栏仍停留在高位 。商超和肉品流通客户。每头猪需要分摊的成本随之下降。仔猪已经出生 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,但能确定的是,按屠宰量与商品猪销量简单比较,同时继续消化已经形成的生猪产能。
